| In einer ersten Anfrage schildern Sie Ihre Veränderungswünsche und / oder Ihren Beratungsbedarf. Daran anschließend findet ein persönliches Gespräch mit der Führungskraft in Ihrem Hause statt. Sie konkretisieren ausführlicher die Situation aus Ihrer Perspektive und beschreiben die Ziele, die Sie erreichen möchten. In einem Workshop oder einer Besprechung im Team zur weiteren Situationsanalyse wird ggf. die Perspektive des Teams ergänzt und ein gemeinsames weiteres Vorgehen vereinbart. Je nach Komplexität der Situation ist eine Ist-Analyse vor Ort durch eine(n) MitarbeiterIn von Medi·Con notwendig z.B. in Form von Hospitation, Beobachtung von Arbeitsplätzen und Abläufen. Führungskraft und Team erhalten anschließend eine Analysedokumentation mit Veränderungsvorschlägen, die gemeinsam besprochen werden. Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung beschlossener Veränderungsmaßnahmen (Coaching) und bieten ergänzend (bei weniger komplexen Themen auch ohne vorherige Analyse) bedarfsorientierte Seminare und Trainings. Nach einer vereinbarten Phase zur Umsetzung / Übung überprüfen wir mit Ihnen, ob die vereinbarten Ziele erreicht wurden (Kontrolle / Evaluation). | 
